Ağrı, Ardahan, Bayburt, Erzincan, Erzurum, Iğdır ve Kars illerinde yaklaşık 2 bin 500 kişilik kadroya hizmet veren ARAS EDAŞ İnsan Kaynakları Müdürlüğü, bordro ve özlük işlemlerinden işe alıma, staj programlarından kurumsal kültür uygulamalarına kadar geniş bir alanda stratejik sorumluluk üstleniyor.
İnsan Kaynakları Müdürlüğü her personelin yasal haklarının eksiksiz tanımlandığı, işe giriş-çıkış, terfi, görev değişikliği, yıllık izin ve kıdem takibi gibi tüm süreçlerin mevzuata tam uyumlu biçimde dijital sistemlerde işlendiği bir altyapı ile çalışıyor. Personel Devam Kontrol Sistemleri (PDKS), SGK entegrasyonu, dijital özlük arşivleme ve bordro yazılımları gibi uygulamalar sayesinde tüm kayıtlar hatasız ve denetlenebilir şekilde saklanıyor.
İnsan Kaynakları Müdürü Ali Gök, “İK Müdürlüğü olarak bordro, puantaj, özlük dosyaları, işe giriş-çıkış işlemleri, terfi ve görev değişiklikleri gibi tüm temel insan kaynakları süreçlerini uçtan uca kapsayan bir sistematikle sürdürüyoruz. Her işlem, dijital sistemlerle entegre biçimde mevzuata uygun ve şeffaf şekilde yönetiliyor” dedi.
İşe alım süreçlerine dair konuşan Gök, “İşe alım süreçlerimizde kurum kültürüne uyumlu, gelişime açık ve alanında yeterli adayları belirlemek amacıyla çok kademeli bir sistem uyguluyoruz. Ayrıca iç kaynakları değerlendirmeye ve kariyer içi geçişlere öncelik vererek mevcut personelimizin gelişimini de destekliyoruz” ifadelerini kullandı.
Gök açıklamalarını şu şekilde sürdürdü; “Tüm bu süreçler yalnızca operasyonel düzeyde değil; aynı zamanda veriye dayalı ve analitik bir yaklaşımla yönetilmektedir. İş gücü planlaması, personel devir oranı, izin kullanımı, bordro sapmaları gibi kritik İK göstergeleri düzenli analiz edilerek üst yönetime stratejik raporlar sunulmakta; alınacak kararlara insan kaynakları verisiyle yön verilmektedir. Şirket içinde şeffaf, güvenilir ve mevzuata uygun bir personel yönetimi anlayışı hakimdir. ARAS EDAŞ İnsan Kaynakları Müdürlüğü, insan odaklı, sistematik ve etik değerlere dayalı yönetim anlayışıyla hem personeline hem de topluma karşı sorumluluğunu yerine getirmeye devam etmektedir. Sadece bugünü yönetmekle kalmayıp, geleceği planlayarak bölgeye kalıcı değer katmayı hedeflemektedir.”
İnsan Kaynakları Müdürü Ali Gök, “İK Müdürlüğü olarak bordro, puantaj, özlük dosyaları, işe giriş-çıkış işlemleri, terfi ve görev değişiklikleri gibi tüm temel insan kaynakları süreçlerini uçtan uca kapsayan bir sistematikle sürdürüyoruz. Her işlem, dijital sistemlerle entegre biçimde mevzuata uygun ve şeffaf şekilde yönetiliyor” dedi.
İşe alım süreçlerine dair konuşan Gök, “İşe alım süreçlerimizde kurum kültürüne uyumlu, gelişime açık ve alanında yeterli adayları belirlemek amacıyla çok kademeli bir sistem uyguluyoruz. Ayrıca iç kaynakları değerlendirmeye ve kariyer içi geçişlere öncelik vererek mevcut personelimizin gelişimini de destekliyoruz” ifadelerini kullandı.
Gök açıklamalarını şu şekilde sürdürdü; “Tüm bu süreçler yalnızca operasyonel düzeyde değil; aynı zamanda veriye dayalı ve analitik bir yaklaşımla yönetilmektedir. İş gücü planlaması, personel devir oranı, izin kullanımı, bordro sapmaları gibi kritik İK göstergeleri düzenli analiz edilerek üst yönetime stratejik raporlar sunulmakta; alınacak kararlara insan kaynakları verisiyle yön verilmektedir. Şirket içinde şeffaf, güvenilir ve mevzuata uygun bir personel yönetimi anlayışı hakimdir. ARAS EDAŞ İnsan Kaynakları Müdürlüğü, insan odaklı, sistematik ve etik değerlere dayalı yönetim anlayışıyla hem personeline hem de topluma karşı sorumluluğunu yerine getirmeye devam etmektedir. Sadece bugünü yönetmekle kalmayıp, geleceği planlayarak bölgeye kalıcı değer katmayı hedeflemektedir.”
Özlem İpek
